Anfang Juli 2014 kam Max eines Tages auf den Betriebshof geradelt, damals gerade 15 Jahre alt und sehr zurückhaltend. Schon in den Jahren zuvor war er regelmäßig bei der Ernte als Beifahrer auf den Feldern dabei und wusste schon recht gut, wann bei der Arbeit mit den Maschinen welche Aktivität stattfindet oder warum eine Funktion ausgeführt wird.

Nach einigen Gesprächen merkte ich, dass er mehr wollte als mitfahren und ich erkannte, welches Potenzial in ihm schlummerte. Wollte ich (Dirk) also einen so jungen Menschen in mein Unternehmen aufnehmen und ihm über die nächsten Jahre von der Pike auf alles beibringen? Das war für mich eine schwere Grundsatz- und Ausrichtungsentscheidung, der ich mich schließlich stellte:

Ich setzte ihn gleich in diesem ersten Jahr auf einen Mähdrescher, den er selbständig auf dem Acker bediente. Ernte ist nur einmal im Jahr, und diese Erfahrung im Tun, den persönlichen Vorsprung wollte ich ihm gönnen.

Das war der Beginn einer sehr intensiven gemeinsamen Reise: Zum einen menschlich und persönlich, zum anderen die Betriebs- und Arbeitswirtschaft und natürlich die unternehmerische Persönlichkeit betreffend. Unzählige Stunden an Erklärungen, Kausalitäten, Zusammenhängen, Funktionsweisen und viele Wiederholungen bestimmten unsere Zusammenarbeit jenseits der Arbeit mit den Maschinen auf dem Acker, in Wartung und Reparatur. Dabei wollte ich nicht einfach nur meine persönliche Sichtweise weitergeben, sondern ihm die dahinter stehende Logik nahebringen, seinen Weitblick für das vor ihm liegende (Berufs-)Leben wecken und schärfen.

Letztlich ­- und das war mein größter Wunsch - hat es geklappt, die Jahr für Jahr stärker werdende, ja auch übersprudelnde „Willens- und Tatkraft des jungen Mannes“ mit der „Erfahrung und Weisheit des alten Mannes“ zu nähren. Max Erfahrungsschatz wächst mit jedem Jahr, unser Austausch ändert sich dementsprechend. Wir haben einen guten und konstruktiven Übergang hinbekommen. Genau dafür bin ich damals vor über zehn Jahren angetreten - und dafür bin ich zutiefst dankbar.

~Dirk Lindemann Gründer des Lohnbetriebs, heute Begleiter im Controlling und in der strategischen Ausrichtung